Management Development

Die Leader von morgen entwickeln, einen spürbaren Beitrag zur Verbesserung der Leistung und des Klimas leisten, eine Organisation ganzheitlich nach vorne bringen, das liegt uns am Herzen und das können wir.  Wir haben es u.a. in einem 3 jährigen Großprojekt mit über 600 Führungskräften aus dem Gesundheitswesen bewiesen.

Klären Sie mit uns Ihre Bedarfe. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine passgenaue Konzeption und setzen sie dann mit beeindruckender Präzision und Qualität um. 

Inhalte/Themen:

• Emotional intelligente Führung und Leadership Styles
• Führungsrolle, Macht und Verantwortung
• Führungsmodelle und Führungsmethoden
• Mit Persönlichkeit führen
• Gesprächsführung
• Teamorientierte Führung/Entwicklung von Spitzenteams
• Konfliktmanagement und Mediation
• Coachingkompetenzen in der Führungsarbeit
• Führung von Projektteams
• Moderation von Meetings

Ihr Nutzen:

• Aufbau einer kompetenten, engagierten und lebendigen Führungsmannschaft
• Entwicklung der Leadership-Kompetenz jeder einzelnen Führungskraft
• Spürbare Verbesserung der Konfliktfähigkeit
• Positiver Beitrag zum Organisationsklima und zur Mitarbeiterzufriedenheit
• Verbesserung der Ergebnisse
• Aufbau einer eigenen Führungsmarke

Psychologisch-methodischer Hintergrund:

• Systemische Beratung
• Transaktionsanalyse
• Kommunikationskompass
• Psycho-Drama
• Gestalt
• NLP
• Action Learning
• Performance Improvement/Ergebnisorientierung

Trainingsgestaltung:

 Neben einem systemischen Grundverständnis zwischenmenschlicher und unternehmerischer Zusammenhänge und Performance Improvement Ansatz arbeiten wir in der konkreten Trainingssituation u.a. mit der Transaktionsanalyse, dem Kommunikationskompass und mit Elementen aus dem Psycho-Drama.

Der systemische Ansatz hilft, komplexe Zusammenhänge und Wirkbeziehungen insbesondere in der Interaktion von Individuen besser zu verstehen. Die Anwendung des Performance Improvement Ansatzes gewährleistet Strategie umsetzendes Arbeiten und einen Fokus auf die konkrete und nachhaltige Verbesserung von Leistung am Arbeitsplatz. Den Vorteil der Transaktionsanalyse liegt in der Verständlichkeit und leichten Umsetzbarkeit des Modells.

Eine besondere Rolle in der Trainingsmethodik nimmt der Kommunikationskompass ein. Der Kommunikationskompass geht von einem psychodynamischen Modell der Persönlichkeit aus. Grundlagen sind neben den Charakteranalysen von Wilhelm Reich die wissenschaftlichen Erkenntnisse der Transaktionsanalyse, der Bioenergetik und der systemischen Theorie. Die Anwendung des Kommunikationskompass ermöglicht es den Führungskräften, eigene Stärken und Talente zu entdecken und Stressmustern auf die Spur zu kommen. Er zeigt Motivationsfaktoren ebenso auf, wie den bevorzugten Zugang zu Aufgaben und Problemlösungen.


Mit den Psycho-Drama Elementen holen wir die Erlebnisse aus der Praxis in den Seminarraum und gestalten Trainings wirklichkeitsnah und realistisch. Das Erlernte kann in der Praxis viel leichter angewendet werden.

Weiterhin haben konstruktive Lernprojekte (indoor und outdoor) einen festen Platz in unseren Trainings. Sich Herausforderungen stellen, mit neuem Verhalten experimentieren, das Gelernte sofort umsetzen – und das alles mit positiver Energie und viel Spaß. Durch die Schaffung intensiver Erlebnisse werden Inhalte und Erkenntnisse nachhaltig verankert und das Erlernte kann leichter abgerufen und angewendet werden.